ما هو DMADV؟
DMADV هو واحد من اثنين الرئيسية المنهجيات من ستة سيغما النظام. فإن ستة سيغما النظام هو وسيلة لتحسين عمليات التصنيع والعمل في وهدفه الرئيسي هو القضاء على العيوب. سيغما الستة منهجية وقد تستخدم على نطاق واسع من قبل العديد من شركات فورتشن 500 مع نتائج مذهلة ويمكن أن تستخدم في مجموعات صغيرة لتحقيق الأهداف أو على مستوى الشركات التي تؤثر على عشرات الآلاف من العمال. القصير تعريف من ستة سيغما النظام هو مجموعة من الممارسات التي تعمل على تحسين الكفاءة وإزالة العيوب.
سيغما الستة النظام موجود منذ أكثر من 20 عاما وكان يستند إلى إدارة الجودة الشاملة (ادارة الجودة الشاملة) وصفر العيب المبادئ. وهي تسعى لتحقيق الجودة العالية والتصنيع والعمليات التجارية عن طريق استمرار الجهود المبذولة للحد من الاختلافات.
الرئيسية للمنهجية ستة سيغما أن الدول من أجل القضاء على العيوب أو الاختلافات ، والعمليات المستخدمة في الأعمال التجارية والصناعية على حد سواء يجب أن تقاس ، وتحليلها ، وتحسين تسيطر عليها. وبالإضافة إلى ذلك ، ستة سيغما يتطلب التزاما مستمرا من مجموعة صغيرة أو منظمة بأكملها.
ستة سيغما يشير الى خلل على مستوى أقل من 3.4 العيوب أو الاختلافات لكل مليون الفرص. اسمها والإجراءات التي تسعى إلى تحقيق مستويات جودة عالية. سيغما الستة منهجية قد أحرزت نجاحا باهرا في جميع أنحاء العالم الأعمال التجارية والشركات وساعد إنقاذ المليارات من الدولارات من خلال تعزيز الانتاجية والحد من العيوب. سيغما الستة النظام كان بدأ أصلا من جانب شركة موتورولا وهي العلامة التجارية للشركة موتورولا.
وهناك منهجيات رئيسيتين في ستة سيغما النظام ، فهي DMAIC وDMADV. في هذه المادة ، DMADV وسيتم تغطية. DMADV هو طريقة فعالة للغاية لخلق منتجات جديدة أو عملية جديدة التصميم. هذه المنهجية هي أهداف للتصاميم لتكون قابلة للتنبؤ ، والعيب الحرة. وهناك خمس خطوات في عملية DMADV ، وهي تشمل ؛ تحديد وقياس وتحليل ، تصميم التفاصيل والتحقق من التصميم. هنا بعض مزيد من المعلومات عن كل خطوة.
تعريف : في خطوة أولى ، يجب ان تحدد تصميم الأهداف التي هي على حد سواء بما يتفق مع عميلك مطالب الخاصة بك وأهداف الشركة.
القياس : وفي هذه الخطوة ، أربعة أمور ينبغي أن تقاس. وهي تشمل ، CTQ 'sالحرجة التي تقف إلى الصفات ، والقدرة على عملية الإنتاج ، وتقييم المخاطر وقدرات المنتجات.
تحليل : من المهم لاستخدام عملية تحليل لتطوير وتصميم أفضل البدائل التي يمكن أن تقلل من عيوب. هذه التصاميم يجب أن يكون لتقييم القدرات الكامنة لتحديد ما إذا كان التصميم هو أفضل ما هو متاح أو إذا بديل يمكن خلق الذي قد يكون أفضل.
تصميم التفاصيل : في هذه الخطوة يجب أن يكون التصميم الأمثل لوظيفة في ذروتها. وبالإضافة إلى ذلك ، من أجل الاستفادة المثلى من تصميم ، تصميم وعادة ما يجب أن يكون التحقق منها. وفي حين تحقق هو آخر عملية ، خلال خطوة تصميم التفاصيل ، تصميم خطة ينبغي أن يكون جاهزا للخطوة التالية.
التحقق : ومتى تم تصميم واختبار وحلل ، ينبغي التحقق منها. وعادة ما يحدث من خلال التحقق التجريبية التي يديرها. ونتيجة لتصميم هو التحقق منها من خلال التجريبية البعيد ، ويمكن تجهيز كامل للإنتاج.
 |
